- Présente les principes fondamentaux de l’épargne salariale, les objectifs, le cadre juridique et les caractéristiques de chacun des dispositifs ;

- Explique comment procéder, quels sont, avec des exemples concrets, les points à négocier, quelles sont les formalités à respecter, le régime fiscal et social applicable ;

- Apporte, sous une forme synthétique, toutes les informations pratiques utiles (où s’informer, quels sont les textes de référence, lexique,...)

La GRH stratégique permet aux DRH et aux dirigeants de donner du sens à leur travail et davantage de cohérence à leurs activités dans leur ensemble. Elle fournit des grilles d’analyse qui les aident à faire les « bons choix » en matière de gestion de personnel, ceux qui ont le plus de chances de porter l’entreprise et son personnel plus loin, plus haut.

Cette 2e édition fait le point sur les différents aspects de ce métier encore mal connu : les fondements historiques, la formation et sa réforme de 2010, l’exercice du métier, la diversité des lieux d’intervention et des secteurs d’activité…

Fort de sa riche expérience d’entreprise, l’auteur propose d’établir une cartographie de tout ce qui compose un SIRH, des processus à la mise en œuvre d’un projet. Il décrit les différents outils et méthodes déployés dans la plupart des missions de la fonction RH et tente également d’établir ce que sera le SIRH de la prochaine décennie.