Cet ouvrage explore l’ensemble des voies d’optimisation pour faire plus et mieux avec un budget contraint :

-l’ingénierie stratégique, pour réaligner la formation avec les priorités de l’entreprise ;

-l’ingénierie financière, pour tirer le meilleur parti du cadre réglementaire ;

-l’ingénierie de développement des compétences, pour bâtir des dispositifs à très forte valeur ajoutée ;

-l’ingénierie psychosociale, pour ancrer durablement les contenus dans l’activité professionnelle ;

-l’ingénierie de pilotage et de veille.